写手论文网网站开通了!网址:www.lw910.com
代写硕士毕业论文
您当前的位置 : 首页 > 代写论文示范 > 代写硕士毕业论文 > 正文
成本管理在企业管理中的地位和作用
来源: | 作者: | 发布时间:2013/11/18 9:42:21

现代成本管理在企业管理中的地位和作用传统的成本管理观念认为成本管理就是对产品生产成本的管理,主要是以事后核算,生产成本的控制为主。
  新的经济环境导致了以知识为核心的生产力的竞争,促进了电子商务、虚拟企业等多种商务组织形式的发展,迫使企业的成本管理观念亦要深入到作业层次,实行全员成本管理和全过程成本管理。
  ( 一) 作业成本管理在企业管理中的地位和作用作业成本管理作为一种先进的成本管理方法,在企业的生产经营管理和战略决策中发挥了很大的作用。在经营管理决策的作用主要是通过作业分析,将相关作业分为增值作业、不增值但必要作业和不增值也不必要作业,去除不增值且不必要作业,减少不增值但必要的作业,提高增值作业的效率,从而改进企业经营管理的效率,提高企业的赢利能力。在战略决策中的作用主要是在假定作业的效率既定的条件下,通过作业成本法对客户、产品、服务等的盈利能力进行分析,采取措施使作业服务于更具盈利能力的客户、产品和服务。
  作业成本计算是为解决制造费用的分配问题明确计算成本产生的原因,通过成本动因分析、对作业与流程进行增值性分析,进而改进作业与流程的效率,以最大化降—151—低企业成本。但在市场竞争日益激烈的今天,仅仅从内部改进经营管理的效率是不够,企业还必须将作业成本管理延伸到企业外部,通过对上游的供应商和下游的顾客进行作业分析,以改善供应商关系和制定正确的客户服务政策,这就使作业成本管理从战术层次上升到战略层次。作业成本管理在战略决策中的应用就是将企业的资源从亏损的地方应用到赢利的地方上来,以最大化提高企业资源的利用效率,增强企业的竞争力

Copyright@ http://www.lw910.com all rights reserved 京ICP备060453号 
 Powered by 写手论文网 QQ号:1736001000  手机号:13100873275
点击这里给我发消息
展开