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烟草企业资金管理优化探析
来源: | 作者: | 发布时间:2014/8/9 14:39:14

财务管理的中心环节经济效益是烟草企业生存、获利和发展的前提条件。为确保此前提条件,企业必须重视并加强财务管理,而资金管理则是财务管理的中心环节。烟草行业资金的特点是:现金流量大,周转速度快,资金存量高,因此资金管理更显得尤为重要。企业要紧紧抓住资金管理这个中心,深入研究聚财、生财和用财之道,采取行之有效的管理和控制措施,才能疏通资金流转环节,提高企业经济效益。

   加强资金管理是提高烟草企业经济效益的重要保障烟草企业提高经济效益主要有两条途径:一是从科技发展中创效益。从长远看这是企业经济发展的必由之路,但这需要投入大量的资金,对多数企业来说是受到许多条件制约的。二是从管理中要效益。从当前的实际情况看,把管理工作抓上去,向管理要效益,则是投入少、产出大的一条生财之道。在企业的经营管理工作中,资金管理具有更大的综合性,涉及企业的各个方面,直接反映一个企业生产经营管理水平的高低,而且是企业领导人决策的重要依据,是烟草企业管理的重要部分。

   烟草企业资金管理存在的问题目前我们烟草企业对资金管理实行的是相对集中统一管理模式,从客观上来讲,这种模式适合烟草企业生产经营特点,对企业内部资金实现了集中管理、统一调配和有效使用,缓解了资金紧缺的矛盾,将有限的资金发挥了较好的效益,应该来说这种资金管理模式是成功的。但这一模式仍然存在一些问题,这些问题主要表现在


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