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施工中的质量控制与科学管理研究分析
来源: | 作者: | 发布时间:2013/11/18 10:07:12

地质环境和天气等。施工时材料的质量差异、施工工艺的改变、天气环境的变化、施工设备的磨损等,都会产生质量变异,造成质量事故,并且工程项目建成后,如发现质量问题又不能像一些工业产品那样进行拆卸维修,更不能实行“包退包换”。因此加强工程的质量管理,提高工程质量水平,就显得极其重要。
  二、施工质量控制与管理措施(一)施工质量保证体系的建立施工质量保证体系专指现场施工管理组织的施工质量自控系统或管理系统,即施工单位为实施承建工程的施工质量管理和目标控制,以现场施工管理组织框架为基础,通过质量管理目标的确定和分解,所需人员和资源的配置,以及施工质量管理相关制度的建立和运行,形成具有质量控制和质量保证能力的工作系统。施工质量保证体系的建立以现场施工管理组织结构(如施工项目经理部)为主体,根据施工单位质量管理体系和业主方或总承包方的工程项目质量控制总体系统的有关规定和要求而建立。施工质量保证体系的特点是:系统性、互动性、双重性和一次性。
  (二)施工质量保证体系的运行的投资 控 制,主 要 通 过 以 下 几 个 方 面 来落实:
  1.采用标准设计。推广标准设计有益于较大幅度降低工程造价,节约设计费用,大大加快提供设计图纸的速度,缩短设计周期。标准设计能较好地贯彻执行国家的技术经济政策,密切结合自然条件和技术发展水平,合理利用资源、能源和材料设备,较充分考虑施工、生产、使用和维修的要求,便于工业化生产,是设计阶段控制和降低工程造价的有效方法之一。
  2.积极推 广设计招标或方案竞 选。推广设计招标或方案竞选,优胜劣汰,使有限的资金发挥最大的收益,使技术和经济有机地结合。一个成功的设计方案应该是功能适宜、技术先进、经济合理的统一体,只有当三者得以充分平衡时,建筑的价值才能充分体现,这就要求技术与经济有机地结合。设计招标有利于竞争和设计方案的选择,通过招标选择设计方案的

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