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中小企业人力资源管理问题及策略
来源: | 作者: | 发布时间:2013/11/18 10:07:32

财务监督在财务治理机制中监事会主要享有财务监控权,强化监事会的独立性是监事会有效行使权利的关键。改革独立董事选聘机制,赋予独立董事更具体的权力,直接对公司的财务决策进程进行事前监控和内部监控;设计合理的独立董事薪酬体系,使独立董事在经济上不依赖企业;改革监事会的组成和产生办法,由流通股股东投票产生监事会成员,限制监事会中的大股东席位,增加代表监管部门、中小股东和债权人的监事席位,以增强对大股东的监控,阻止公司做出损害中小股东利益的行为。在财务监控机制中实现监事会与独立董事并存,形成对董事会和经营者的双重监控。
   完善激励约束机制在所有权与经营权相分离的现代企业中,董事会与经理人员的关系是雇佣与被雇用的关系,股东大会与董事会则是信托关系,各自的利益追求很难完全一致。由于信息不对称易导致经理人员的“机会主义”与偷懒行为,损害股东权益。通过建立、完善相应的股票期权制度和合理薪酬制度等激励约束机制,提高经营者的积极性,协调股东与经营者在财务利益冲突,促进经理人员的经营决策自觉遵循公司长期发展利益,从而实现企业价值最大化目标,从根本上解决股东与经营者因为委托——代理关系所产生的剩余财务索取权和剩余财务控制权的不对应。
  建立并严格执行强制性的财务信息披露制度上市公司信息披露是上市公司与投资者、市场监管者进行沟通、交流的主渠道,财务信息的生成和呈报机制在公司治理和财务治理中起着重要作用。完善的信息披露制度有利于提升公司财务治理效率,是监督公司行为的有利武器,是股东行使表决能力的关键,是保护投资者利益的有利手段。因此,各上市公司必须依据《上市公司治理准则》要求,对称、及时、充分、规范的进行信息披露,确保财务信息公正、及时地传达到信息使用者手中;监管机构应进一步转变监管理念,加强对上市公司信息披露的管制,防止定期报告披露不充分、重大遗漏和虚假误导性陈述,加大对违法违规活动的责任人的惩处力度,提高市场透明度,保护投资者

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